Poradenství - zvyšování výkonnosti podniku

 

Průběžné zlepšování podnikových procesů je nezbytné pro udržení konkurenceschopnosti. Firmy, které patří mezi nejlepší na světě, nastupují novou cestu dříve, než ostatní. Umí navrhnout a realizovat změny lépe a rychleji než jejich konkurenti. Dosahují tak významných finančních přínosů v oblastech plánování, výroby, logistiky, nákupu a vztahů se zákazníky. Tajemství úspěchu těchto firem je v tom, že umí dotáhnout do úspěšného konce i složité procesní změny. Změny, které zasahují několik oddělení firmy současně, a jejichž úspěšné zvládnutí vyžaduje řadu navazujících aktivit.

Aimtec svým zákazníkům pomáhá takové komplexní změny realizovat. Naším cílem je, aby procesní změny vedly přímo a rychle k cíli - ke zvyšování výkonnosti podniku.

Co je k úspěchu třeba?
Úspěšná procesní optimalizace vyžaduje řadu činností. Pokud některá z těchto činností chybí, není dosaženo očekávaných finančních přínosů. Jaké činnosti to jsou? Musí být stanoven jasný cíl a navrženy nové procesy s použitím moderního know-how. Je třeba navrhnout a provést změny informačního systému. Pro úspěšné zavedení nových procesů je nezbytné změnu prosadit mezi pracovníky firmy. Všechny zmíněné činnosti musí být také správně řízeny a koordinovány. Aimtec je partnerem pro všechny tyto činnosti. Považujeme změnu za úspěšnou, až když jsou dosaženy a změřeny plánované přínosy.

Šetříme čas i peníze!
Pro zmíněné činnosti existují specializované přístupy a specializované firmy. Například pro určování strategie se používá Balanced Scorecard, pro změnu procesů Bussiness Proces Management, pro návrh informačního systému Enterprise Architecture. Jedná se o silné nástroje, ale také o nástroje rozsáhlé a drahé. Jsme přesvědčeni, že trendem doby je štíhlý přístup. Přinášíme zákazníkovi know-how z těchto oblastí v potřebném rozsahu „na míru". Náš velký přínos vidíme v tom, že víme jak integrovat a prakticky použít know-how ze všech potřebných oblastí - kromě výše zmíněných je to například TPS, řízení projektů a řízení podle úzkých míst.

Procesy a informační systém - dvě strany jedné mince
Podobu podnikových procesů dnes významně ovlivňují také informační technologie. Změny procesů a změny informačního systému jsou vzájemně propojeny a musí probíhat paralelně. Podporu v této oblasti poskytujeme v rozsahu podle přání zákazníka. Od pomoci při specifikování požadavků na modifikace - často tam, kde je IT dodavatelem třetí strana - až po dodávku celého informačního systému. Nabízíme pomoc také při tvorbě podnikové architektury a IT strategie.

Vytisknout